コストダウンには、必死に取り組んだものだけが得られる、とても大切な“気づき”があります。
○効率化：
不要であっても、そのままにされていた物や習慣などを削ぎ落とせば、驚くほどシンプルになります。
社内の作業や各種手配が統一されれば、軌道修正はあるものの、シンプルな流れに沿っていけばいいだけです。
そして、今まで余計な作業に充てられていた時間を本業に転嫁することができます。
○達成感：
人は掲げたゴールを達成できた時、達成感を実感します。
さらに数字で明確に示されると、自分の頑張りが生み出した効果を実感できます。
成果は大小ありますが、少しずつクリアできればやり甲斐が生まれ、周囲から「ありがとう」などと言われれば、より大きなゴールを目指したくなるのです。 (さらに…)
コストダウンというと、「爪に火をともす」ようなイメージを持たれているかもしれません。
創業期の経営者でもない限り、日常的にコストダウンを考えている人は極少数でしょう。
そこには「売上なくしてコストダウンなし」という、売上拡大優先の考えがあると考えられます。
間違いではありませんが、経営者自身あるいは社員の大半が「コストダウンの重要性」という側面から目を背けていることに問題があります。
現場を担う多くの人たちは、日々の業務の流れや昔からのやり方に、少なからず改善の余地を感じているものですが、そんな人たちですらコストダウンは後回しになっているのではないでしょうか。
なぜコストダウンは実現されないのでしょう？
そこにはコストダウンの暗いイメージが影響していると考えられます。
「さらに新たな努力をすることになる」「我慢やストレスがかかる」「品質を落とす可能性がある」「顧客にも迷惑がかかる」「取引先との関係も悪くなる」「自分が享受できるメリットが少ない」「新たな設備導入などの投資費用がかかる」…… (さらに…)