初めての役員・取締役入門

会社の所有者である株主ではなく、経営の専門家である「取締役」が株式会社の実際の事業を行うのです

取締役会による代表取締役の監督

取締役会による代表取締役の監督

取締役会による代表取締役の監督

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取締役会にひとつの職務に、代表取締役の職務執行の監督があります。

特に、代表取締役の選任・解任は取締役会の重要な権限です。

取締役会は代表取締役に対して、会社の利益を最大に発揮させるように職務を施行することを求めなくてはいけません。

そして、代表取締役の職務が会社の利益や成長にプラスになっていないと判断した場合は、改善するように要求することができます。

それでも改善されない場合には、代表取締役を交代させることができます。

取締役会には権限だけでなく、そのような機能も期待されています。

取締役会がきちんと代表取締役を監督していれば、不祥事を未然に防ぐことができ、万が一不祥事が発生した場合でも、それが予期できないものだと誰もが認めた場合は、取締役の監督責任を問うことは難しくなります。

一方、終身雇用が原則であった日本の企業の取締役会では、代表取締役と他の取締役が同僚同士であることが多く、実際には代表取締役を監督するということはなかなかできません。

また、役付でない取締役が代表取締役に意見することは容易ではありません。

しかし、反対意見を述べずに会社の経営がおかしくなった場合、意見を言わなかった取締役も連帯責任になります。

そこで、各取締役は代表取締役を監督する義務があることを認識し、慣れ合いになることは避けなくてはいけません。


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